Важно, чтобы ваши сотрудники были довольны своей работой. Однако порой, требуется много времени, чтобы они привыкли и влились в общий коллектив.
Деньги – это не всегда главная цель. Не делайте ошибку, думая, что каждый работник, который меняет места работы, делает это из-за денег. Удовлетворенность работой занимает первое место в списке причин, по которым люди уходят с работы. Вот несколько советов, которые помогут поддерживать высокий уровень удовлетворенности сотрудников.
1. Не загружайте сотрудников большим объемом работы.
Часто, многих сотрудников загружают большим объемом работы сверх нормы, из-за чего они просто перегорают, и начинают ходить на работу как на каторгу.
Предоставление работникам дополнительной ответственности – это хорошая идея, однако будьте осторожны, чтобы не дать им слишком много задач, из-за которых они быстрее захотят уволиться.
2. Не заставляйте сотрудников чувствовать себя не нужными на работе.
Если работник чувствует себя лишним на работе, то это может привести к разочарованию и неудовлетворенности.
3. Сделайте так, чтобы новые сотрудники быстрее привыкали к коллективу.
Достаточно часто новые сотрудники теряются среди людей, которые работают вместе уже более 10 лет. Из-за этого новые сотрудники думают, что никогда не смогут стать частью этого коллектива.
4. Пресекайте любые внутренние конфликты.
Один спор или ссора может разрушить всю атмосферу офиса. По возможности старайтесь пресекать такие конфликты. Это непростая задача, но во благо своего бизнеса, вы должны устранять любой негатив.
Многие сотрудники увольняются и переходят в другие компании с меньшей зарплатой, чтобы избегать постоянных конфликтных ситуаций.
5. По возможности продвигайте своих сотрудников.
Не всегда есть возможность предоставить сотрудникам заслуженное повышение, но когда появляется открытая вакансия, всегда старайтесь продвигать заслуживающих этого сотрудников.
Это покажет другим сотрудникам, что тяжелая работа и лояльность действительно могут окупиться.
Интроверт, социопат и просто псих)